Ihre Personalvermittlung für Interim Manager & Freelancer
Schnell, Flexibel, Erfahren
- Großes Netzwerk an hochqualifizierten Expert:innen
- Schnelle Besetzung kritischer Positionen durch smarte Prozesse
- Maximale Flexibilität ohne langfristige Verpflichtungen



“Stringenter Recruiting Prozess, mit exzellenter Beratung und Analyse im Vorfeld und hochwertiger, regelmäßiger Betreuung währenddessen. In Konsequenz: erfolgreiche Besetzung unserer VP Sales Stelle.”
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Interim Management und Freelance Consulting
Die steigende Flexibilität und Dynamik am Arbeitsmarkt führt zu einer wachsenden Nachfrage nach qualifizierten Freelancern und Interimsmanagern. Die Suche nach Experten, die kurzfristig einspringen und Projekte erfolgreich umsetzen können, erfordert spezialisierte Ansätze und ein tiefes Verständnis der jeweiligen Branchenanforderungen. Fachkräfte in diesen Rollen müssen über fundierte Erfahrung und die Fähigkeit verfügen, sich schnell in neue Strukturen einzufinden und sofortige Resultate zu liefern.
Mit der langjährigen Expertise und der technischen Spezialisierung bietet CTG Consulting Ihnen maßgeschneiderte Lösungen in der Personalbeschaffung. Als Ihr Partner in allen Personalfragen verstehen wir Ihre individuellen Bedürfnisse und liefern Ihnen schnell die passenden Expert:innen aus unserem umfangreichen Talentpool. Durch unseren smarten Recruiting-Prozess und erstklassigen Kundenservice unterstützen wir Sie dabei, die besten Teams aufzubauen und Ihr Unternehmen sicher durch jede Herausforderung zu steuern.
Vorsprung durch datengetriebenen Suchprozess
Bedarfsanalyse
Zielgerichtete Ansprache
Vorqualifizierung
Präsentation & Gesprächsbegleitung
Vertragsvereinbarung & Einsatz
Support
Geschwindigkeit
48 Stunden
3 Tage
Interview
14 Tage
EFFIZIENZ
<90%
75%
> 9/10
Vorsprung durch datengetriebenen Suchprozess

Expertise und Netzwerk
- Fachlich spezialisierte Teams innerhalb unserer Marken
- Alle Berater:innen mit tiefen Branchenkenntnissen
- > 770.000 aktive Netzwerkkontakte

Digitaler & Netzwerk Suchprozess
- Netzwerkbasierter Suchansatz für C-Level
- Algorithmus, der Webseiten und über 20 Portale automatisiert durchsucht, um versteckte Kandidat:innen zu finden
- Im Schnitt werden 50% mehr Profile identifiziert als durch unsere Markbegleiter

Exzellenter Service
- Wöchentlicher Jour Fixe (Status Update anhand von KPIs, Kandidat:innen Präsentation, Feedback und Marktbeobachtungen)
- Persönliches Briefing und Begleitung aller Gespräche
- Kundenbewertung 9.3/10 Punkte (NPS Score)
Fragen und Antworten
Was ist der Unterschied zwischen einem Interim Manager und einem Berater?
Ein:e Interim Manager:in übernimmt vorübergehend eine Führungsposition und ist direkt für operative Aufgaben verantwortlich. Ein:e Berater:in bietet externe Expertise und Empfehlungen, ohne operativ ins Tagesgeschäft eingebunden zu sein. Der:die Interim Manager:in arbeitet aktiv im Unternehmen, während der Berater beratend unterstützt.
In welchen Situationen macht ein:e Interim Manager:in oder eine:n Berater:in Sinn?
Eine:n Interim Manager:in sollte man engagieren, wenn eine kurzfristige Besetzung einer Führungsposition nötig ist, wie bei einer Vakanz oder Umstrukturierung. Ein:e Berater:in ist sinnvoll, wenn spezialisierte Fachkenntnisse oder strategische Empfehlungen erforderlich sind, um spezifische Herausforderungen zu lösen oder neue Strategien zu entwickeln.
Wie schnell kann ein:e Interim Manager:in beginnen?
Ein:e Interim Manager:in kann in der Regel innerhalb von wenigen Tagen bis Wochen beginnen, da er oder ise kurzfristig verfügbar ist und direkt ins Unternehmen integriert werden kann. Ein:e Berater:in kann ebenfalls schnell starten, oft innerhalb von ein bis zwei Wochen, abhängig von der Verfügbarkeit und dem Umfang des Projekts.
Welche Branchen und Funktionen decken Interim Manager:innen oder Berater:innen ab?
Interim Manager:innen und Berater:innen sind in vielen Branchen tätig, darunter Finanzen, Technologie, Pharma, Produktion oder Einzelhandel. Sie übernehmen Funktionen wie Finanzmanagement, IT-Transformation, Operations-Management, Marketingstrategien und Change Management. Sie bringen spezialisierte Expertise in verschiedensten Bereichen.
Wie wird der Tagessatz eines Interim Managers oder Beraters bestimmt?
Der Tagessatz basiert auf der Erfahrung, der Komplexität der Aufgabe und der Dauer des Einsatzes. Wir stellen sicher, dass der Tagessatz marktgerecht und transparent ist.
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