Für uns bedeutet Consulting: Strategie, Umsetzung & ein starkes Team

Wir sind darauf spezialisiert, Ihre Herausforderungen in Chancen und nachhaltige Erfolge zu verwandeln. Unser spezialisierter Ansatz sicher, dass Sie dabei mit den besten Expert:innen Deutschlands zusammenarbeiten. So erreichen wir höchste Qualität, echte Implementierung und nachhaltige Erfolge.

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Unser Beratungs Service im Überblick

CTG Consulting unterstützt durch Strategieberatung Unternehmen bei Innovationsmanagement, nachhaltigem Wachstum, strategischer Transformation sowie moderner Workforce und Leadership Entwicklung. Der Fokus liegt auf der Gestaltung leistungsfähiger Organisationen, der Beschleunigung von Veränderung und der Förderung zukunftsorientierter Führungskompetenzen. Unser Ansatz garantiert die Betrachtung aller, für den strategischen Projekterfolg existierenden Stakeholder und Einflussfaktoren.

CTG 360°-Analyse

Strategieerarbeitung

Implementierungsplanung

CTG Consulting unterstützt Unternehmen mit einem strukturierten Ansatz zur Lösungsentwicklung. Wir identifizieren Chancen, prüfen Geschäftsmodelle auf Zukunftsfähigkeit, entwickeln belastbare Proof of Concepts und begleiten die Skalierung. So entstehen tragfähige Innovationen, die schnell Wirkung entfalten und nachhaltiges Wachstum ermöglichen. Dabei verbinden wir strategische Klarheit mit praxisnaher Umsetzung für messbare Erfolge heute.

01.

360° View

Identifiziert systematisch Chancen und Probleme, indem Markt, Wettbewerb, Wertschöpfungskette und Nutzerverhalten analysiert werden. Dadurch entsteht ein 360° Überblick über relevante Handlungsfelder sowie eine priorisierte Ideensammlung für den weiteren Prozess.

< 1 Wochen

02.

Exploration

Schärft das Verständnis des Kernproblems durch Marktanalysen, Persona Entwicklung, Pain Point Definition und die Ausarbeitung des Wertversprechens. Auf dieser Basis entstehen erste tragfähige Lösungsansätze und eine fundierte fachliche wie technische Grundlage.

3-5 Wochen

03.

Validierung

Erstellt interaktive Prototypen und testet diese qualitativ und quantitativ mit realen Nutzern, um Annahmen zu prüfen. Dadurch werden Geschäftsmodell, Feature Roadmap und technisches Konzept validiert und weiter verfeinert.

6-12 Wochen

04.

Proof & Launch

Entwickelt ein nutzerzentriertes POC in iterativen Sprints, inklusive UX Design, High Fidelity Wireframes und technischer Umsetzung. Anschließend wird das Produkt produktionsreif gemacht, dokumentiert und sicher live ausgerollt.

2-4 Monate

05.

Skalierung

Überführt das Produkt in einen stabilen Betrieb und erweitert es basierend auf echtem Nutzerfeedback und laufender Performance. Parallel wird gezieltes Growth Marketing eingesetzt, um Adoption, Engagement und langfristiges Wachstum zu steigern.

3-9 Monate

CTG Consulting unterstützt Unternehmen mit Executive und Professional Search, Interim und Freelance Lösungen, Recruiting as a Service sowie praxisnaher Academy und gezieltem Upskilling. Der Ansatz verbindet schnelle Besetzungen, hohe Qualitätsstandards und nachhaltige Kompetenzentwicklung für leistungsfähige Teams und stabile Wachstumsstrukturen. In unseren Beratungsprojekten bieten wir für jede Projektphase den passenden Mix an Interim, Freelance und permanent rekrutierten Ressourcen an. Detaillierte Informationen zu unserer Personalberatung erhalten Sie hier.

01.

360° View

Diese Phase ist geprägt von hoher Unsicherheit, ob das geplante Projekt langfristig intern zu Personalaufwuchs führen wird. Wir stellen durch Interim und Freelance Experten sicher, dass die richtige Fachexpertise jederzeit gewährleistet ist.

02.

Exploration

Mit der Explorationsphase beginnt die Evaluation, in welchem Zeitraum welche externen Projektressourcen durch durch Executive Search rekrutierte Experten ersetzt werden. Unser erfolgreicher Standardprozess garantiert den Erfolg in der Besetzung der offenen Positionen.

03.

Validierung

Mit der Validierung der zu entwickelnden Lösung geht die Detailplanung des intern zu besetzenden Teams einher. Bereits jetzt rekruten wir Kernpositionen wie Fachexperten und Führungskräfte, die langfristig beim Teamaufbau unterstützen.

04.

Proof & Launch

Kernpositionen des Projektteams können an dieser Stelle bereits durch interne Ressourcen besetzt worden sein. Durch die Einbindung unseres Executive Search Teams ab Tag 1 können somit wichtige Zeitlinien eingehalten werden.

05.

Skalierung

Das gesamte Projektwissen ist auf auf interne Mitarbeiter übertragen. Durch unseren Ansatz Interim Experten vorzuhalten, können wir jedoch gleichzeitig garantieren, dass auch bei hoher Skalierungsgeschwindigkeit genug Fachexpertise im Projekt zur Verfügung steht.

Anteil, der von uns genutzten Interim und Freelance Experten im Projekt

Anteil der von uns durch Executive Search rekrutierten internen Ressourcen

CTG Consulting bietet Finanzierungsberatung mit Fokus auf Fördermittelbeantragung zur erfolgreichen Umsetzung von Projekten. Wir identifizieren passende Programme, strukturieren Anträge und begleiten Unternehmen durch den gesamten Prozess, um Investitionen zu sichern und Wachstumsvorhaben effizient zu realisieren für nachhaltige unternehmerische Zukunftssicherheit heute.

01.

360° View

Wir analysieren das Vorhaben, identifizieren passende Förderprogramme und bewerten früh die grundsätzliche Förderfähigkeit inklusive Budgetrahmen und zeitlicher Anforderungen.

< 1 Wochen

02.

Exploration

Wir entwickeln eine tragfähige Förderstrategie, strukturieren das Projekt fachlich und wirtschaftlich und gleichen es mit den Anforderungen der Fördergeber ab.

3-5 Wochen

03.

Validierung

Wir erstellen den vollständigen Förderantrag inklusive Kostenplänen, Meilensteinen, Begründungen und Risiken und koordinieren die Abstimmung mit Projektträgern bis zur Bewilligung.

6-12 Wochen

04.

Proof & Launch

Wir unterstützen während der Projektumsetzung beim Mittelabruf, Reporting, Nachweisen und eventuellen Änderungsanträgen, damit die Förderung korrekt genutzt wird.

2-4 Monate

05.