Transformation,
die messbar wirkt.

CTG Consulting verbindet strategische Transformationskompetenz mit einem kuratierten Netzwerk erfahrener Spezialistinnen und Spezialisten sowie ausgewählter Kooperationspartner. Für jede Herausforderung stellen wir gezielt das Team zusammen, das fachlich und kulturell passt. Unsere Kunden erhalten dadurch genau die Expertise, die sie benötigen – persönlich geführt, flexibel skalierbar und zu wettbewerbsfähigen Kosten.

CTG Consulting Beratungsteam

Trusted by

Vodafone
Schwarz Dienstleistung
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Friday
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Deichmann
TeamViewer
Liebherr
emz-Hanauer GmbH & Co. KGaA
Maschinenfabrik Köppern
Speira
emz-Hanauer
Breitbandversorgung Deutschland
Cevotec
Envision Digital
Würth Gruppe
Wer Liefert Was
Viessmann
SMS Digital
Knorr Bremse
klockner & co
Joblift
iExergy
E-on
Airbus
100+
Mitarbeiter:innen
in der DACH-Region
770.000+
aktive Kontakte
Fach- und Führungskräfte DACH
15+
Jahre Erfahrung
Beratung, Umsetzung, Personal
77
NPS
Weiterempfehlung durch Kunden

Beratungsportfolio

Unsere Beratungsleistungen konzentrieren sich auf zwei zentrale unternehmerische Aufgaben: Wachstum stärken sowie KI wirksam in der Organisation verankern. Jeweils mit eigener Detailseite.

Beratungsfeld

Wachstum

Vorhaben finanzieren, die sonst am Budget hängen — über Förderprogramme, die Forschungszulage und geförderte Qualifizierung.

GrantLift × CTG ConsultingWachstumskapital durch FördermittelLiquidität für Innovation und Wachstum erschließen.Wachstumskapital durch Fördermittel ansehen›
BES Academy × CTG ConsultingGeförderte WeiterbildungTransformation braucht Kompetenzen. Förderung macht sie finanzierbar.Geförderte Weiterbildung ansehen›
Gemeinsam mit unseren Partnern GrantLift und BES Academy
Beratungsfeld

KI Skalierung

Künstliche Intelligenz strategisch einordnen, verantwortungsvoll nutzen und dort einsetzen, wo sie messbaren Geschäftswert schafft.

heuristiq × CTG ConsultingKI FundamentZwei Perspektiven. Ein Fundament für wirksame und skalierbare KI.KI Fundament ansehen›
heuristiq × CTG ConsultingKI im WertstromKI trifft Wertstrom. Aus technologischem Potenzial wird messbarer Geschäftswert.KI im Wertstrom ansehen›
Gemeinsam mit unserem Partner heuristiq und dem CTG-Expertennetzwerk
Was uns auszeichnet

Beratung, die bis in den Betrieb reicht

Drei Gründe, warum mittelständische Unternehmen mit uns arbeiten – unabhängig davon, in welchem der beiden Felder das Projekt startet.

Nachhaltige Projekterfolge durch kuratierte Teams

  • Kuratiert & bedarfsgerechtTeams aus Industrie- und Beratungsexperten, individuell je Projekt zusammengestellt.
  • Höhere SpezialisierungDer Teamaufbau richtet sich an Skills und Bedarfen aus, nicht an verfügbaren Auslastungen.
  • Maximale FlexibilitätExperten interim nutzen und bei Bedarf übernehmen – so bleibt das Know-how im Unternehmen.
„Ich bekomme die passenden Experten für mein Projekt und behalte als Kunde die Kontrolle.“

End-to-End-Umsetzung durch ein kundenorientiertes Betriebsmodell

  • Kein ÜbergabeverlustZwischen Beratung, Umsetzung und Betrieb entsteht keine Lücke, in der Wissen verloren geht.
  • PMO & verlängerte WerkbankAuf Wunsch übernehmen wir Koordination, Steuerung und Delivery-Orchestrierung.
  • Time-to-ValueSchnellere Wirkung und messbare Ergebnisse statt theoretischer Konzepte.
„Ich bekomme nicht nur eine Strategie – CTG sorgt dafür, dass sie auch wirklich umgesetzt wird.“

Modulares Portfolio für ein optimiertes Preis-Leistungs-Verhältnis

  • Klar strukturiertStrategie, Umsetzung, Ressourcen und Finanzierung sind einzeln oder kombiniert buchbar.
  • SkalierbarVom einzelnen Projekt bis zur Gesamttransformation – der Zuschnitt folgt dem Bedarf.
  • KosteneffizientSie nutzen nur die Leistungen, die Ihr Problem tatsächlich lösen.
„Ich bekomme genau die Leistungen, die mein Problem lösen.“
Gemeinsam mit Partnern

Spezialisten, wo Spezialisierung zählt

Beide Beratungsfelder bearbeiten wir mit ausgewählten Kooperationspartnern. Die Steuerung und Verantwortung bleiben bei CTG – Sie haben einen Ansprechpartner.

Grantlift

Fördermittel & Finanzierung

Fördermittelberatung für Forschung, Entwicklung und Investitionen – von der Programmauswahl bis zum Antrag.

Wachstumsförderung

BES Academy

Weiterbildung & Upskilling

Maßgeschneiderte Weiterbildungsprogramme für Unternehmen, die über das Qualifizierungschancengesetz gefördert werden können.

Wachstumsförderung

Heuristiq

KI-Strategie & Umsetzung

KI-Studio mit Schwerpunkten in Sales & Marketing, Customer Operations sowie Legal & Compliance.

kI Skalierung

ikaros

Growth & Analytics

Datengetriebenes Wachstum: Attribution, Analytics-Infrastruktur und Experimentation als Fundament für KI-Anwendungen.

Beide Felder
So arbeiten wir

Vier Schritte, unabhängig vom Beratungsfeld

Der Einstieg ist immer derselbe: erst verstehen, dann bewerten, dann umsetzen. Sie entscheiden nach jedem Schritt, ob es weitergeht.

1

Erstgespräch

30 Minuten zu Vorhaben, Rahmenbedingungen und Zeitachse. Ergebnis: eine ehrliche Einschätzung, ob wir passen.

30 Minuten
2

360°-Analyse

Kurze, strukturierte Bestandsaufnahme des Vorhabens – inklusive Förderfähigkeit beziehungsweise KI-Reifegrad.

unter 1 Woche
3

Konzept & Angebot

Vorgehen, Team, Aufwand und Ergebnisse schriftlich – mit klaren Ausstiegspunkten statt offener Enden.

1–2 Wochen
4

Umsetzung

Umsetzung mit dem kuratierten Team, regelmäßigem Jour fixe und Reporting bis zum vereinbarten Ergebnis.

projektabhängig
Peter Kramer, Associate Partner bei CTG Consulting
Ihr Ansprechpartner

Peter Kramer, Associate Partner bei CTG Consulting und Senior Advisor für Transformation, begleitet Veränderungs- und Wachstumsvorhaben seit fast 20 Jahren — von der Wertstromanalyse bis zur verankerten Umsetzung. Er strukturiert Ihre Ausgangslage und stellt das Team zusammen, das fachlich und kulturell passt.

Häufige Fragen

Was Entscheider:innen vorab wissen wollen

Können KI-Projekte gefördert werden? +

Häufig ja. Entwicklungsanteile von KI-Vorhaben können über die Forschungszulage oder Innovationsprogramme förderfähig sein, die Qualifizierung von Mitarbeitenden über das Qualifizierungschancengesetz. Ob und in welcher Höhe, hängt vom konkreten Vorhaben ab – weil beide Beratungsfelder bei uns zusammenlaufen, prüfen wir die Förderfrage vor Projektstart mit.

Wie stellt CTG Consulting die Projektteams zusammen? +

Wir verbinden strategische Transformationskompetenz mit einem kuratierten Netzwerk erfahrener Spezialistinnen und Spezialisten sowie ausgewählten Kooperationspartnern. Für jede Herausforderung stellen wir gezielt das Team zusammen, das fachlich und kulturell passt. Sie erhalten dadurch genau die Expertise, die Sie benötigen – persönlich geführt, flexibel skalierbar und zu wettbewerbsfähigen Kosten.

Was kostet die Beratung? +

Das Erstgespräch ist kostenfrei. In der Fördermittelberatung arbeiten wir rein erfolgsbasiert – eine Vergütung fällt nur an, wenn Fördermittel erfolgreich realisiert werden. Für alle weiteren Beratungsleistungen vereinbaren wir einen klar definierten Leistungsumfang zu einem transparenten Festpreis. So bleiben Kosten und Ergebnisse von Beginn an planbar.

Fragen zu den einzelnen Lösungen, etwa zur Möglichkeit einer Forschungszulage oder zu den Fördersätzen nach dem Qualifizierungschancengesetz, beantworten die jeweiligen Detailseiten.

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Peter Kramer
Associate Partner

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