Wachstumskapital durch Fördermittel
Liquidität für Innovation und Wachstum erschließen.
Viele Unternehmen lassen Förderung liegen, weil ihre Vorhaben intern gar nicht als förderfähig geführt werden. Wir prüfen Ihre laufenden und abgeschlossenen Projekte, erschließen die passenden Programme und führen die Anträge. Sie tragen dabei kein Kostenrisiko.
Förderung finden heißt zuerst: das eigene Vorhaben richtig einordnen
Unter dem Leitgedanken „Building the Champions of today and tomorrow“ verbinden CTG Consulting und GrantLift Transformations- und Fördermittelexpertise. Gemeinsam erschließen wir regionale, nationale und europäische Förderpotenziale sowie die steuerliche Forschungszulage systematisch.
Der häufigste Grund für ungenutzte Ansprüche ist kein formaler, sondern ein sprachlicher: Was im Gesetz als Forschung und Entwicklung gilt, heißt im Unternehmen Konstruktion, Prozessoptimierung oder Softwareprojekt. Wer die eigenen Vorhaben nicht als förderfähig erkennt, stellt keinen Antrag.
CTG Consulting
Wir kennen die strategischen Prioritäten, Transformationsprogramme und Innovationsvorhaben unserer Kunden. Deshalb finden wir förderfähige Anteile dort, wo eine reine Förderberatung sie nicht vermutet.
GrantLift
GrantLift übersetzt diese Vorhaben in förderfähige Projekte und übernimmt die professionelle Beantragung und Dokumentation, von der Programmauswahl bis zum Bescheid.
Von der Prüfung bis zur Auszahlung
Der Aufwand liegt bei uns. Auf Ihrer Seite braucht es vor allem die Menschen, die wissen, woran gearbeitet wurde.
Prüfen
Wir gehen Ihre laufenden und abgeschlossenen Vorhaben durch und sagen Ihnen, ob und in welcher Größenordnung sich ein Antrag lohnt.
Analysieren
Sichtung der Projekte und Kostenarten, Abgrenzung der förderfähigen Anteile, Hochrechnung je Wirtschaftsjahr.
Beantragen
Vorhabenbeschreibung, Einreichung und die gesamte Kommunikation mit den zuständigen Stellen bis zum Bescheid.
Wiederholen
Laufende Dokumentation einrichten, damit Folgejahre ohne Rekonstruktion funktionieren.
Associate Partner bei CTG Consulting und Senior Advisor für Transformation. Seit fast 20 Jahren begleitet er Veränderungs- und Wachstumsvorhaben — von der Wertstromanalyse bis zur verankerten Umsetzung. Er strukturiert Ihre Ausgangslage und stellt das Team zusammen, das fachlich und kulturell passt.
Was die Zusammenarbeit konkret bringt
Mehr Förderpotenzial
Auch bislang übersehene Projekte und rückwirkende Ansprüche werden identifiziert. In der Praxis ist der Blick zurück häufig der größte Einzelposten.
End-to-End-Begleitung
Von der Potenzialanalyse über die Antragstellung bis zur Auszahlung. Sie haben einen Ansprechpartner, nicht mehrere Schnittstellen.
Geringer interner Aufwand
Ein abgestimmtes Team und ein zentraler Ansprechpartner. Ihr Beitrag sind wenige Termine, nicht das Schreiben von Anträgen.
Minimiertes Kostenrisiko
Die Zusammenarbeit erfolgt rein erfolgsbasiert. Ergibt die Prüfung kein Potenzial, entstehen Ihnen keine Kosten.
Die Forschungszulage in Zahlen
Häufige Fragen
Für welche Unternehmen kommt das in Frage?+
Grundsätzlich für jedes in Deutschland steuerpflichtige Unternehmen, unabhängig von Rechtsform, Größe und Branche. Eine eigene Forschungsabteilung ist keine Voraussetzung. Entscheidend ist, dass in den Vorhaben etwas entwickelt wurde, dessen Ausgang technisch offen war.
Woran erkennen wir, ob unsere Projekte zählen?+
Genau dafür ist die kostenfreie Förderprüfung da. Wir gehen Ihre Vorhaben durch und ordnen sie ein, bevor Aufwand entsteht. Typische Kandidaten sind Entwicklung neuer Verfahren, Konstruktion, Prototypenbau und Softwareprojekte mit technischer Unsicherheit. Reine Anpassung bestehender Lösungen zählt nicht.
Wie viel Aufwand entsteht bei uns?+
Zwei bis drei Termine mit den fachlich verantwortlichen Personen in der Analysephase. Projektbeschreibung, Kostenaufbereitung und die Kommunikation mit den Stellen übernehmen wir.
Was kostet die Begleitung?+
Die Förderprüfung ist kostenfrei und unverbindlich. Die anschließende Begleitung erfolgt rein erfolgsbasiert: Ein Honorar fällt nur an, wenn Fördermittel tatsächlich realisiert werden. Die Konditionen besprechen wir transparent im Erstgespräch.
Wir bekommen bereits eine Projektförderung. Geht dann noch etwas?+
In der Regel ja. Derselbe Aufwand darf nicht zweimal gefördert werden, das Vorhaben als Ganzes aber sehr wohl parallel laufen. Der nicht anderweitig geförderte Anteil bleibt nutzbar. Diese Abgrenzung nehmen wir in der Analyse mit vor.
Fördermittel finanzieren das Vorhaben. Können muss es Ihr Team.
Beides sind Förderwege, sie setzen nur an unterschiedlichen Stellen an: die Forschungszulage und die Programme an Ihren Projekten, das Qualifizierungschancengesetz an Ihren Mitarbeitenden. Wer ein Entwicklungsvorhaben fördern lässt, kann häufig auch die Qualifizierung derjenigen fördern lassen, die daran arbeiten. Deshalb prüfen wir in der Förderprüfung beide Seiten mit, nicht nur die, wegen der Sie gekommen sind.
Wachstumskapital durch Fördermittel
Fördert das Vorhaben: Entwicklung, Investition, Innovation. Erschließt Liquidität aus Projekten, die Sie ohnehin angehen.
Geförderte Weiterbildung
Fördert die Kompetenz: die Menschen, die das Vorhaben tragen. Bis zu 100 % der Lehrgangskosten, je nach Betriebsgröße.
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