Wachstumskapital durch Fördermittel
Liquidität für Innovation und Wachstum erschließen.
Viele Unternehmen lassen Förderung liegen, weil ihre Vorhaben intern gar nicht als förderfähig geführt werden bzw. das volle Potenzial der Fördermittel nicht ausschöpfen. Wir prüfen Ihre laufenden und abgeschlossenen Projekte, erschließen die passenden Programme und führen die Anträge. Sie tragen dabei kein Kostenrisiko.
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Förderung finden heißt zuerst:
das eigene Vorhaben richtig einordnen
Unter dem Leitgedanken „Building the Champions of today and tomorrow“ verbinden CTG Consulting und GrantLift Transformations- und Fördermittelexpertise. Gemeinsam erschließen wir regionale, nationale und europäische Förderpotenziale sowie die steuerliche Forschungszulage systematisch.
Ungenutzte Förderansprüche haben selten formale Gründe. Meist werden die passenden Themen und Ansatzpunkte gar nicht erst erkannt: Was im Gesetz als Forschung und Entwicklung gilt, heißt im Unternehmen Konstruktion, Prozessoptimierung oder Softwareprojekt. In größeren Organisationen kommt hinzu, dass die Verantwortung auf viele Köpfe verteilt ist. Finance, Steuer, IT, Produktion sowie F&E sehen jeweils nur einen Ausschnitt, das Gesamtbild hat niemand. Genau hier setzen wir an: Wir bringen die Perspektiven zusammen und machen förderfähige Vorhaben sichtbar, bevor Ansprüche verfallen.
Wir kennen die strategischen Prioritäten, Transformationsprogramme und Innovationsvorhaben unserer Kunden. So identifizieren wir die förderfähigen Anteile direkt in Ihren Vorhaben und sorgen dafür, dass Sie Ihr Förderpotenzial voll ausschöpfen.
GrantLift übersetzt diese Vorhaben in förderfähige Projekte und unterstützt und übernimmt die professionelle Beantragung und Dokumentation, von der Programmauswahl bis zum Bescheid.
Als Beispiel die Forschungszulage:
um welche Beträge es geht
Die Forschungszulage in Zahlen
Wir prüfen das gesamte Fördermittelpotenzial Ihres Vorhabens, nicht nur einzelne Programme. Regionale, nationale und europäische Förderungen sowie die Forschungszulage betrachten wir gemeinsam. Da jede Kostenposition nur einmal gefördert werden kann, klären wir vorab, welche Kombination sich für Sie am meisten lohnt.
Die Forschungszulage lässt sich bis zu vier Jahre rückwirkend geltend machen. Andere Förderprogramme sind nach Projektstart dagegen in der Regel verschlossen. Deshalb stellen wir die Förderfrage bereits vor Projektstart, nicht danach.
Förderfähige Projekte heißen im Unternehmen meistens anders
Von der Prüfung bis zur Auszahlung
Der Aufwand liegt bei uns. Auf Ihrer Seite braucht es vor allem die Menschen, die wissen, woran gearbeitet wurde.
Prüfen
Wir gehen Ihre laufenden und abgeschlossenen Vorhaben durch und sagen Ihnen, ob und in welcher Größenordnung sich ein Antrag lohnt.
Analysieren
Sichtung der Projekte und Kostenarten, Abgrenzung der förderfähigen Anteile, Hochrechnung je Wirtschaftsjahr.
Beantragen
Vorhabenbeschreibung, Einreichung und die gesamte Kommunikation mit den zuständigen Stellen bis zum Bescheid.
Abwickeln
Mittelabrufe, Kostennachweise, Zwischen- und Verwendungsnachweise sowie die Kommunikation mit den Bewilligungsstellen bis zur Auszahlung.
Wiederholen
Laufende Dokumentation einrichten, damit Folgejahre ohne Rekonstruktion funktionieren.
Associate Partner bei CTG Consulting und Senior Advisor für Transformation. Seit fast 20 Jahren begleitet er Veränderungs- und Wachstumsvorhaben — von der Wertstromanalyse bis zur verankerten Umsetzung. Er strukturiert Ihre Ausgangslage und stellt das Team zusammen, das fachlich und kulturell passt.
Was die Zusammenarbeit konkret bringt
Mehr Förderpotenzial
Auch bislang übersehene Projekte und rückwirkende Ansprüche werden identifiziert. In der Praxis ist der Blick zurück häufig der größte Einzelposten.
End-to-End-Begleitung
Von der Potenzialanalyse über die Antragstellung bis zur Auszahlung. Sie haben einen Ansprechpartner, nicht mehrere Schnittstellen.
Geringer interner Aufwand
Ein abgestimmtes Team und ein zentraler Ansprechpartner. Ihr Beitrag sind wenige Termine, nicht das Schreiben von Anträgen.
Minimiertes Kostenrisiko
Die Zusammenarbeit erfolgt rein erfolgsbasiert. Ergibt die Prüfung kein Potenzial, entstehen Ihnen keine Kosten.
Häufige Fragen
Für welche Unternehmen kommt eine Förderung in Frage?
+
Grundsätzlich für jedes in Deutschland steuerpflichtige Unternehmen, unabhängig von Rechtsform, Größe und Branche. Eine eigene Forschungsabteilung ist keine Voraussetzung. Entscheidend ist, dass in den Vorhaben etwas entwickelt wurde, dessen Ausgang technisch offen war.
Woran erkennen wir, ob unsere Projekte zählen?
+
Genau dafür ist die kostenfreie Förderprüfung da. Wir gehen Ihre Vorhaben durch und ordnen sie ein, bevor Aufwand entsteht. Typische Kandidaten sind Entwicklung neuer Verfahren, Konstruktion, Prototypenbau und Softwareprojekte mit technischer Unsicherheit. Reine Anpassung bestehender Lösungen zählt nicht.
Wie viel Aufwand entsteht bei uns?
+
Zwei bis drei Termine mit den fachlich verantwortlichen Personen in der Analysephase. Projektbeschreibung, Kostenaufbereitung und die Kommunikation mit den Stellen übernehmen wir.
Was kostet die Begleitung?
+
Die Förderprüfung ist kostenfrei und unverbindlich. Die anschließende Begleitung erfolgt rein erfolgsbasiert: Ein Honorar fällt nur an, wenn Fördermittel tatsächlich realisiert werden. Die Konditionen besprechen wir transparent im Erstgespräch.
Wir bekommen bereits eine Projektförderung. Geht dann noch etwas?
+
In der Regel ja. Derselbe Aufwand darf nicht zweimal gefördert werden, das Vorhaben als Ganzes aber sehr wohl parallel laufen. Der nicht anderweitig geförderte Anteil bleibt nutzbar. Diese Abgrenzung nehmen wir in der Analyse mit vor.
Fördermittel finanzieren das Vorhaben.
Können muss es Ihr Team.
Beides sind Förderwege, sie setzen nur an unterschiedlichen Stellen an: die Forschungszulage und die Programme an Ihren Projekten, das Qualifizierungschancengesetz an Ihren Mitarbeitenden. Wer ein Entwicklungsvorhaben fördern lässt, kann häufig auch die Qualifizierung derjenigen fördern lassen, die daran arbeiten. Deshalb prüfen wir in der Förderprüfung beide Seiten mit, nicht nur die, wegen der Sie gekommen sind.
Fördermittel und Forschungszulage
Fördert das Vorhaben: Entwicklung, Investition, Innovation. Erschließt Liquidität aus Projekten, die Sie ohnehin angehen.
Geförderte Weiterbildung
Fördert die Kompetenz: die Menschen, die das Vorhaben tragen. Bis zu 100 % der Lehrgangskosten, je nach Betriebsgröße.
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