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Return on AI: Wertbeitrag im Wertstrom

KI macht einzelne Aufgaben schneller, im Ergebnis kommt davon aber oft wenig an. Das Fazit zeigt, wie Sie den Wertbeitrag von KI entlang eines Wertstroms messbar machen und in Umsatz und Deckungsbeitrag übersetzen.

Return on AI: Wertbeitrag im Wertstrom

Viele Unternehmen sparen mit KI Zeit, doch in der Bilanz ist davon selten etwas zu sehen. In der zweiten Ausgabe des Online-Dialogs „KI-Adoption im Mittelstand“ zeigen Peter Kramer (CTG Consulting) und Simon Kozlik (heuristiq AI Studio), woran das liegt und wie sich das ändern lässt.

Das PDF fasst den Weg zum belastbaren Business Case in vier Schritten zusammen: einen Wertstrom mit klarem Ergebnishebel und Owner wählen, statt zehn Use Cases parallel zu verfolgen. Vor dem Bau die Baseline messen und dabei Arbeits- und Wartezeit trennen. Den Ablauf neu gestalten, denn erst das Redesign macht aus schnelleren Aufgaben bessere Ergebnisse.

Für Geschäftsführer:innen und Entscheider:innen, die KI-Investitionen nicht nur begründen, sondern tatsächlich im Ergebnis sehen wollen.

Return on AI: Wertbeitrag im Wertstrom

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