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KI Adoption im Mittelstand

Eine ehrliche Bilanz nach zwei Jahren KI im Mittelstand: welche Annahmen sich bestätigt haben, welche nicht, und warum die nächste Adoptionsphase vor allem eine Frage der Organisation ist und weniger der Technologie.

KI Adoption im Mittelstand

Zwei Jahre nach dem Start der ersten KI-Initiativen zeigt sich im Mittelstand ein klares Bild: Lizenzen allein verändern noch keine Arbeit. Im Online-Dialog „Lessons Learnt“ haben Peter Kramer (CTG Consulting) und Simon Kozlik (heuristiq AI Studio) Bilanz gezogen. Dieses PDF fasst die zentralen Erkenntnisse kompakt zusammen.

Sie erfahren, warum Abläufe, Daten und Verantwortlichkeiten vor der Tool-Auswahl stehen sollten, warum neue KI-Ansätze Raum außerhalb etablierter IT-Rollen brauchen und wie gewonnene Zeit tatsächlich zu messbarem Nutzen wird. Außerdem zeigt das Fazit, wie klare Regeln vor dem Rollout die Akzeptanz bei Mitarbeitenden erhöhen und warum Modelle und Kosten aktiv gesteuert gehören, statt sich an einen einzelnen Anbieter zu binden.

Das Ergebnis: fünf praxisnahe Leitsätze für Geschäftsführer:innen und Entscheider:innen, die KI im eigenen Unternehmen vom Experiment in den Alltag bringen wollen.

KI Adoption im Mittelstand

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