Weiterbildungs-Diagnose

A1 · Strategische Symptome

Welche Herausforderungen beschäftigen Ihr Unternehmen aktuell?

Mehrfachauswahl. Jedes dieser Symptome lässt typischerweise auf konkrete Qualifizierungslücken schließen — wir leiten daraus Ihren Bedarf ab.

Schlüsselrollen sind schwer zu besetzen Neue Mitarbeitende brauchen sehr lange bis zur Produktivität KI/Automatisierung wird im Wettbewerb genutzt — wir hinken hinterher Investierte Systeme (SAP, Salesforce o.ä.) werden nicht ausgeschöpft Produktivität & Effizienz sind hinter Erwartungen Fluktuation ist erhöht — Mitarbeitende verlassen das Unternehmen Führungskräfte sind fachlich gut, aber im People Lead unsicher Vertriebskennzahlen oder Conversion-Quoten stagnieren Veränderungsprojekte stoßen intern auf Widerstand Datengestützte Entscheidungen scheitern an fehlender Analytics-Kompetenz Compliance- oder regulatorische Anforderungen wachsen schneller als Know-how Aktuell sehe ich keine konkreten Engpässe

A2 · Status Quo

Wie wird heute in Ihrem Unternehmen weitergebildet?

Diese Antwort zeigt, ob Sie bereits eine systematische Weiterbildungsstrategie haben — oder ob Potenzial verschenkt wird.

Ad-hoc und reaktiv

Weiterbildung erfolgt unsystematisch, wenn akuter Bedarf entsteht.

Standard-Seminare von der Stange

Mitarbeitende besuchen externe Standardkurse — ohne klaren Bezug zu Strategie oder Rolle.

Strukturiertes Entwicklungsprogramm

Es gibt definierte Lernpfade, aber Inhalte sind nicht unternehmensspezifisch zugeschnitten.

Maßgeschneidert & strategisch verankert

Weiterbildung ist strategisches Instrument, mit firmenspezifischen Curricula.

QCG-Förderung — wie ist Ihr Stand?

QCG ist mir nicht bekannt

Bekannt — aber wir nutzen es bisher nicht

Wir haben bereits geförderte Maßnahmen umgesetzt

A3 · Risiko-Indikatoren

Wie hoch ist der wirtschaftliche Druck?

Diese Indikatoren helfen uns, das Risiko des Nicht-Handelns einzuschätzen.

Wie viele kritische Rollen sind aktuell unbesetzt oder gefährdet?

Keine

Einzelne (1–3)

Mehrere (4–10)

Viele (10+)

Stehen größere Veränderungen an? (Tool-Migration, Prozess-Umstellung, KI-Einführung)

Keine größeren Veränderungen geplant

Wird erwogen / mittelfristig anvisiert

Aktuell laufend oder fest geplant

Wie schätzen Sie Ihre Fluktuationsrate ein?

Niedrig

Branchenüblich

Erhöht

Kritisch hoch

A4 · Unternehmenskontext

Zum Schluss noch zwei Fakten zum Förderrahmen

Die Unternehmensgröße bestimmt direkt Ihre maximale Förderquote nach QCG.

Anzahl Mitarbeitende

Unter 50

Bis zu 100% Weiterbildungskosten · 75% Lohnkostenzuschuss

50–499

50% Weiterbildungskosten · 50% Lohnkostenzuschuss

500 oder mehr

25% Weiterbildungskosten · 25% Lohnkostenzuschuss

Branche

Ihre Diagnose

Ihr Weiterbildungsbedarf

Mittlerer Handlungsbedarf

Basierend auf Ihren Angaben in 4 Diagnose-Schritten

Identifizierte Bedarfsfelder

Ihr ungenutztes Förderpotenzial

Indikative Förderhöhe nach QCG

—

Basierend auf Ihrer Unternehmensgröße und einer typischen Maßnahme

Möchten Sie das Konzept weiter konkretisieren?

3 zusätzliche Fragen zu Themen, Zielgruppe und Timing — damit wir Ihnen im Erstgespräch direkt einen umsetzbaren Vorschlag präsentieren können.

B1 · Themenschwerpunkte

Welche Themenfelder sehen Sie als Priorität?

Wir haben aus Ihrer Diagnose bereits Themen vorausgewählt. Sie können diese anpassen.

B2 · Zielgruppe

Wer soll geschult werden?

Damit wir Förderhöhe und Konzept präzisieren können.

Zielgruppe

Fachkräfte / Spezialisten

Führungskräfte

Quereinsteiger / Umschulung

Gemischte Gruppe

Voraussichtliche Teilnehmerzahl

B3 · Timing

Wann soll die Maßnahme starten?

Hinweis: Vom Erstgespräch bis zur Bewilligung der Förderung sind ca. 3–5 Monate einzuplanen.

In den nächsten 3 Monaten

In 3–6 Monaten

In 6–12 Monaten

Zeitpunkt noch offen

C · Kontaktdaten

Wohin dürfen wir Ihre Auswertung senden?

Sie erhalten Ihre persönliche Auswertung sofort im Anschluss — und auf Wunsch einen unverbindlichen Beratungstermin mit Josef Günthner.

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Ich stimme den Datenschutzbestimmungen zu und bin mit der Kontaktaufnahme zur Auswertung einverstanden.

Ihre Auswertung wird erstellt…

Bedarfsfelder werden bewertet

Ihre vollständige Auswertung

Ihr Weiterbildungs-Bedarfs-Score

Basierend auf Diagnose und Konkretisierung

0

Bedarfs-Score · 0–100

Einordnung & Empfehlung

Identifizierte Bedarfsfelder

Indikatives Förderpotenzial nach QCG

—

geschätzte Förderung über alle Bausteine

Weiterbildungskosten

—

Lohnkostenzuschuss

—

* Indikative Werte. Die tatsächliche Förderhöhe wird mit der zuständigen Agentur für Arbeit final abgestimmt.

Empfohlene Themenschwerpunkte

Ihr Weg zur geförderten Weiterbildung

Bedarfsanalyse

< 1 Woche · gemeinsam mit Ihnen

Weiterbildungskonzept

1–2 Wochen · maßgeschneidert

AZAV-Zertifizierung

1–2 Monate · Voraussetzung für Förderung

Bewilligung der Förderung

2–3 Monate · Agentur für Arbeit

Trainerauswahl & Durchführung

6–8 Monate Laufzeit · praxisnah

JG

Nächster Schritt: Kostenfreies Erstgespräch

Josef Günthner, Senior Partner, bespricht Ihre Auswertung und konkrete Umsetzungsschritte mit Ihnen.

Wo steht Ihr Unternehmen beim Thema Weiterbildung?